Hallo zusammen!
In der letzten Folge haben wir uns mit dem Thema „Umwelt und Klimaschutz in der IT“ beschäftigt. Als leidenschaftlicher Fußballer würde ich es so beschreiben: Das Training der Grundlagenausdauer ist damit abgeschlossen, jetzt geht’s um das Mannschaftsgefüge und den Teamgeist. Denn in Folge 9 von Tobis Sicht! steht das „S“ wie Soziales im Mittelpunkt. Ein kleiner Reminder: ESG bedeutet, dass eine Nachhaltigkeitsstrategie die Bereiche Environment, Social und Governance umfasst. Heute schauen wir uns an, was das „Social“ konkret bei NCP bedeutet – und warum es für uns weit mehr ist als ein Schlagwort.
Bevor ich zu NCP kam, habe ich Nachhaltigkeit hauptsächlich mit Umwelt- und Klimaschutz verbunden – also mit Bäume pflanzen, CO₂ reduzieren oder Energie sparen.
Dabei gehört noch viel mehr dazu: Nachhaltigkeit funktioniert nicht ohne den Menschen. Und genau hier kommt das Soziale ins Spiel. Es steht für faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit, Gesundheit, persönliche Weiterentwicklung und gesellschaftliches Engagement. Es geht also um die Frage: Wie gehen wir miteinander um – im Unternehmen und darüber hinaus? Hierfür haben wir uns bei NCP auf bestimmte Werte geeinigt, die wir innerhalb des Unternehmens, aber auch gegenüber unseren Kunden und Partnern leben wollen.
Einleiten möchte ich diesen Abschnitt mit einem Zitat unserer Geschäftsführerin Beate Dietrich, das eindrucksvoll verdeutlicht, welch hohen Stellenwert ein sicherer, unterstützender und gesunder Arbeitsplatz bei NCP hat:
„Das Wohlbefinden und die Gesundheit unserer Mitarbeitenden liegen mir sehr am Herzen. Sie sind das höchste Gut unserer Firma. Deshalb versuchen wir alles, um eine gute Grundlage dafür zu schaffen.“
Authentische Werte und eine gesunde Unternehmenskultur sollen dazu beitragen, dass sich alle Mitarbeitenden bei NCP wohlfühlen, eigene Grenzen erweitern und neue Herausforderungen selbstbewusst annehmen können.
Einen Aspekt möchte ich in puncto Unternehmenskultur von NCP besonders hervorheben: der Teamgeist. Das Klingt vielleicht ein wenig nach Standard und Old-School, aber der Zusammenhalt in unserem Unternehmen ist meiner Meinung nach echt besonders. Sowohl innerhalb der Abteilungen als auch abteilungsübergreifend herrscht ein starkes Miteinander, in dem wir uns gegenseitig unterstützen und ebenso für unsere Kunden und Partner da sind.
Darüber hinaus werden regelmäßig Mitarbeiterbefragungen durchgeführt, um Stimmungen einzufangen und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Für körperliche und mentale Gesundheit werden verschiedene Gesundheitsangebote wie Vorsorgechecks, Massagen oder Impulsvorträge angeboten. Denn nur wer sich gut fühlt, kann auch sein Bestes geben.
Neben einem starken Zusammenhalt spielen weitere Werte eine prägende Rolle in der Unternehmenskultur von NCP: Gleichberechtigung, Respekt und Inklusion – unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft oder individuellen Lebensmodellen. Denn Vielfalt ist kein Trend, sondern Realität, die gelebt und gefördert werden sollte. Bei NCP ist man der festen Überzeugung, dass unterschiedliche Perspektiven uns besser machen.
Damit diese Werte gelebt werden können, wurden bereits verschiedene Maßnahmen etabliert. Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten unterstützen Mitarbeitende dabei, Beruf, Familie und Freizeit in Einklang zu bringen. Auch das Thema Barrierefreiheit entwickelt sich stetig weiter – mit dem klaren Ziel, Hürden im Arbeitsalltag abzubauen und Chancengleichheit aktiv zu fördern. Es ist schön zu sehen, dass die bisherigen Maßnahmen fruchten. Verschiedene Indikatoren zum Thema Diversity, Equality und Inclusion haben sich in den letzten Jahren positiv entwickelt. So bereichern inzwischen bewusst mehr Frauen in Führungspositionen und mehr Menschen mit Schwerbehinderung unsere zahlreichen Teams.
Soziales Engagement bedeutet für NCP auch: Menschen Perspektiven zu bieten, zu fördern und weiterzuentwickeln. Deshalb setzt NCP gezielt auf Ausbildung und Weiterbildung sowie duale Studiengänge, um Nachwuchstalente früh zu fördern und auch später ggf. in eine Festanstellung zu übernehmen. Ich freue mich jedes Mal aufs Neue, junge Talente in den Gängen unseres Firmengebäudes kennenlernen zu dürfen. Gleichzeitig erhält jede Abteilung ein Budget für fachliche und persönliche Weiterbildung. Auch ich durfte schon am ein oder anderen Seminar teilnehmen, wie zum Beispiel zum Thema Suchmaschinenoptimierung.
Besonders im Bereich Cybersecurity und sichere Unternehmenskommunikation ist Weiterbildung von großer Bedeutung, da sich die Anforderungen des Marktes stetig weiterentwickeln. Nachhaltigkeit bedeutet für uns daher auch kontinuierliche Qualifizierung – sie stärkt sowohl den Einzelnen als auch uns als Unternehmen.
Das „S“ in ESG hört bei NCP nicht an der Bürotür auf – NCP versteht soziale Verantwortung auch als Engagement für die Gesellschaft. Deshalb unterstützen wir regelmäßig soziale und gemeinnützige Initiativen in unserer Region, von Einrichtungen für Frauen und Familien bis hin zu Projekten für Kinder und Jugendliche. Gemeinsam mit unserem Nachhaltigkeitspartner Planted pflanzen wir außerdem für jeden Mitarbeitenden einen Baum. Wenn man sich so die Entwicklung unserer Mitarbeiteranzahl anschaut, kann man mittlerweile schon von einem kleinen Firmenwald reden.
Ich hoffe, ich konnte Euch auch diesmal einen verständlichen und authentischen Einblick in das Thema soziale Nachhaltigkeit in der IT-Branche geben – und zeigen, dass ESG bei NCP kein Buzzword, sondern gelebte Praxis ist.
Die nächste Folge von Tobis Sicht! wird etwas ganz Besonderes – ich werde nämlich ein kurzes Interview mit unserem Chief Sales & Marketing Officer Marcus Wailersbacher durchführen. Dabei widmen wir uns dem dritten Baustein der Nachhaltigkeitsstrategie von NCP: Governance.
Also Themen wie:
Bis zur nächsten Folge!
Euer Tobi
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